Тема 4. РЫНОЧНОЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТУРИЗМА

Современная организация туристического бизнеса[ править ] Туристический бизнес становится возможным при формировании массового спроса и предложения на рынке туристических услуг. Спрос на туристические услуги формируется за счёт трёх факторов. Во-первых, потребность в организации индустрии досуга растёт по мере повышения благосостояния, поскольку полноценный отдых часто с элементами спорта становится важной частью жизни обеспеченных людей. Вплоть до середины 20 в. Во-вторых, между условиями жизни в разных районах есть существенные различия с точки зрения возможности для отдыха. С одной стороны, важную роль играют различия в погодных условиях: С другой стороны, те люди, которые любят активный отдых, стремятся совместить отсутствие физического труда с получением новых знаний и впечатлений в наиболее приятной форме — путем личного осмотра различных достопримечательностей.

Свой бизнес «на чемоданах»: туристические агентства

Наступление риска в предпринимательской деятельности туристского предприятия вызывает отклонения от намеченных планов, в частности в виде незапланированных расходов, убытков или уменьшения ожидаемых доходов. Фактор риска особенно усиливается в условиях нестабильности состояния экономики, который сопровождается инфляционными процессами, поднятием ставок кредитования, колебания рыночной конъюнктуры и др. В связи с этим, риск играет важную роль в туристской деятельности и требует разработки мероприятий по его управлению.

Риск — это конкретное явление или совокупность явлений, потенциальная возможность причинения ущерба объекту страхования. Однако, риск в туристской деятельности следует рассматривать как вероятность наступления потерь или убытков вследствие неправильной реализации принятых управленческих решений, неосуществления каких-либо мероприятий под действием различных предполагаемых, но неизбежных, или непредсказуемых факторов, или если при принятии этих решений были допущены ошибки или просчеты.

Потенциальная опасность может быть отражена и в другом, более оптимистичном определении риска — как неопределённое событие или условие, которое при реализации имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении.

Невзирая на это, сфера туристического бизнеса продолжает расширяться, Можно выделить несколько факторов, играющих ключевую роль в.

Применительно к туристскому предприятию можно дополнительно выделить еще и имиджевую эффективность. Экономическая эффективность турфирмы - это относительная величина, характеризующая эффект результат на единицу затрат исчисляется как отношение результатов к затратам. Конечными результатами деятельности турфирмы могут быть: Экономическая эффективность может быть общей и частной. Также имеют значение неистощительное, устойчивое использование рекреационных ресурсов, сохранение природного, социального и культурного разнообразия и интеграция экотуризма в планы регионального развития территорий.

Имидж - это формирование устойчивого положительного впечатления о товаре, услуге, предприятии, человеке. К внешним факторам относятся политика, экономика, законодательство, конкуренты и др. Основная цель любого туристского предприятия - получение прибыли. Сосредоточение всех бизнес-операций в одном стратегическом поле зрения. Это принцип означает, что успешное управление одним функциональным подразделением турфирмы не гарантирует успеха всей организации, если другие подразделения находятся в состоянии стагнации застоя.

Использование предшествующего опыта работы. Итак, высшая цель любого туристского предприятия - добиться превышения результатов над затратами, то есть максимизация прибыли. Такой анализ помогает разработке мероприятий по повышению эффективности турфирмы.

Туристический рынок в 2020 году: тенденции, риски, возможности

Краснодар Основы формирования курортно-санаторного и туристического бизнеса Статья посвящена теоретическим основам формирования курортно-санаторного и туристического бизнеса. Автором производится анализ и рассматривается ряд основных факторов влияющих на формирование данного рода сферы услуг, обосновывается необходимость учитывать эти факторы для достижения максимального результата Ключевые слова: Туристический бизнес — отрасль экономики непроизводственной сферы, предприятия и организации которой удовлетворяют потребности туристов в материальных и нематериальных услугах.

Продукция туризма — это комплексная услуга так называемый тур , содержащая в качестве взаимосвязанных элементов услуги транспорта, гостиничного хозяйства, торговли в том числе общественного питания , экскурсионных, культурно-зрелищных, спортивных, коммунально-бытовых, лечебно-оздоровительных и других учреждений и предприятий.

Даже в условиях неблагоприятной конъюнктуры и периодов экономического кризиса в мировой индустрии туризма сохранялась положительная тенденция к росту.

Вторым важным фактором является проблема транспорта. Во многих регионах нет нормальных Туристический бизнес.

Стратегический менеджмент в туризме Часть 2. Организационные аспекты роста эффективности управления туризмом 2. Факторы глобализации туристского бизнеса За последние десять лет рост числа крупных компаний в России и за рубежом проявился в полном объеме, что привело к конкуренции глобального порядка. Темпы и характер международной конкуренции определяется управленческими решениями в процессе роста группы транснациональных туристских фирм.

Расположенные в Москве, Лондоне, Брюсселе, Токио и Нью-Йорке, эти компании более не планируют свою стратегию в традициях, принятых для корпораций, действующих на внутреннем рынке с присущим им интересом за рубежом. Наоборот, они используют свои корпоративные ресурсы в глобальных масштабах, добиваясь возможности роста и прибыли всюду, где они могут быть найдены. Выделяя свои обязательства перед транснациональной туристской корпорацией, бизнесмены сталкиваются с целым рядом новых проблем.

Если управление туристской фирмой, работающей на внутреннем рынке, достаточно сложно, то управление туристской фирмой, работающей на международном уровне, бесконечно сложнее, ибо при принятии определяющих решений должно учитываться много разных обстоятельств. Соответственно, организационные структуры и отношения, которые могут работать слаженно в условиях, принятых для туристской фирмы внутреннего рынка с ориентацией на экспорт, вскоре показывают признаки напряженности, когда управление начинает сталкиваться с проблемами, подобно следующим: Или можно действовать успешно как партнер с меньшей долей, когда и каким образом это даст возможность достигнуть поставленных целей?

Для начала необходимо отметить, что нет двух международных туристских корпораций, проходящих через одни и те же организационные стадии по одним и тем же методам. Нет двух одинаковых организационных моделей. Их и не должно быть. Корпорации и обстоятельства сами по себе различны.

Ваш -адрес н.

Перспективы и формы инвестирования в туристический бизнес К году ожидается 2 триллиона долларов доходов от туристических услуг Туристический бизнес — один из немногих, который держится на инвестиционных средствах. При этом инвестирование в это направление имеет смешанную структуру. В ней принимают участие в разных пропорциях такие формы инвестирования:

Во многих странах туристический бизнес играет одну из ключевых анализ основных факторов развития туристического бизнеса.

Туристический бизнес образца года: С другой стороны, макроэкономическая ситуация в России вряд ли будет существенно улучшаться в наступившем году: Увы, но за прошедший год на российских пляжных направлениях -турпродукты так и не стали массовыми. Поэтому прогнозируемость расходов на отдых плюс песчаные пляжи — это то, что уведет значительную массу туристов в году в Турцию. Со стороны турбизнеса эти ожидания туристов будут поддержаны. Наши партнеры — туроператоры — уже заявили, что в году они планируют ни больше ни меньше вернуть себе объемы года.

Напомню, что согласно статистике Росстата, в году в Турции побывали 3,5 млн человек. Туроператоры располагают для этого достаточной емкостью чартерных программ — в этом году с ними, в отличие от года прошлого, проблем не ожидается. Что касается психологических барьеров, связанных с терактами которые к тому же в подавляющем большинстве случаев происходят вдали от курортных центров , то они будут довольно быстро и легко преодолены ценовой политикой операторов.

Основные условия, факторы формирования и развития туристского региона

О себе является одним из ведущих туристических бюро на территории Германии. С чего все начиналось? Начиналось всё очень давно, в Петербурге.

Туристический бизнес становится возможным при Спрос на туристические услуги формируется за счёт трёх факторов. Во-первых.

Туристический бизнес раскачивают качели сезонности: Немаловажно и грамотное поведение на рынке, умение подать себя в декорациях вывесок других туристических фирм. На успешность компании, работающей в сфере туризма, влияют раскрученное название, идеальная репутация, обширная клиентская база, удачное месторасположение,квалифицированные сотрудники.

Купить или создать с нуля? Дилемма решается тремя дорогами. Хотите сделать парочку шагов по каждой и присмотреться? По пути наибольшего сопротивления и проблем.

Факторы развития сферы туризма в Астраханской области в 2010-2020 годах

Правовые предпосылки развития туристического бизнеса Для осуществления успешной экономической деятельности в современных условиях значительного обострения конкуренции, глобализации и региональных хозяйственных связей туристическим предприятиям недостаточно обладать факторами производства. Их международные конкурентные преимущества зависят и от того, в какой среде они функционируют.

При этом туристические предприятия должны быть не только информированными о внешней среде, но и уметь его анали-зывать, оценивать и учитывать в своей деятельности. Важной составляющей среды осуществления внешнеэкономической деятельности туристическими предприятиями являются правовые пред-условия - совокупность международных конвенций, договоров, действующее национальное законодательство страны в сфере туризма, двух-и трехсторонние межправительственные соглашения и договоры, международные соглашения отдельных туристических предприятий , регулирующих их отношения с иностранными партнерами.

Сдерживающими факторами являются неразвитая проходить при непосредственном участии структур туристического бизнеса.

Особенности Туристического бизнеса Ежегодно в России открываются сотни туристических фирм. Невзирая на это, сфера туристического бизнеса продолжает расширяться, оставаясь одной из особенно симпатичных для непрофессиональных инвесторов. Для начала нужно уяснить, что работающие на русском рынке туристические компании делятся на две категории: На сегодняшний день в нашей стране зарегистрировано около фирм, относящихся к первой группе; ко 2-й принадлежит порядка 10 тысяч предприятий.

Туроператоры производят то, что принято называть туристическим продуктом: Агентства реализуют продукцию операторов, являясь, по сути, розничными продавцами. В последнее время многие агентства в борьбе за заказчика снижают размер своих комиссионных, продавая туры по более низким ценам. Отношения между турагентствами и операторскими компаниями строятся на основе договоров поручения, агентских договоров по типу поручения, а также смешанных договоров, включающих в себя элементы договора поручения и возмездного оказания услуг.

Цикл таких компаний составляет тыс. Но обороты тут, как правило, оказываются огромными несколько сот тысяч долларов ; соответственно, выручка также превышает агентскую в несколько раз. В России операторская и агентская деятельность может осуществляться одной компанией — для этого нужно всего лишь получить две соответствующие лицензии.

В ряде западных стран такое совмещение запрещено законодательно. По оценкам разных экспертов, емкость русского рынка выездного туризма составляет ,5 млрд долларов в год.

Положительные и отрицательные аспекты туристской деятельности

Екатеринбург, ноября г. В условиях острого дефицита финансовых, кадровых, земельных и других ресурсов наиболее прогрессивными участниками туристического рынка ведётся активный поиск возможностей для развития бизнеса и окружающей территории. С целью формирования представлений о высокой роли геологических памятников и горно-индустриального наследия как обширной ресурсной базы развития познавательного туризма, в Институте геологии КарНЦ РАН была создана специальная структура, занимающаяся оценкой экономических перспектив эксплуатации подобных памятников.

Опыт коммерциализации бывших мраморных ломок в пос.

Все сдерживающие развитие индустрии туризма факторы можно лето обусловливают ярко выраженную сезонность туристского бизнеса.

Несмотря на свою социально-гуманную роль, туризм видоизменяет окружающую среду. Таким образом, рекреационные ресурсы рассматриваются как один из факторов развития туризма и основа для планирования производства туристического продукта. В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.

Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 13 июля года. Экономические факторы[ править править код ] Быстрое усиление финансово-экономических позиций туристской отрасли привело к тому, что во многих странах мира туризм стал существенным фактором регионального развития. Органы территориального управления различных иерархических уровней , от графств и районов до федеральных властей, заботятся о развитии туризма и местностей, обладающих ценными рекреационными ресурсами.

Туризм рассматривается как катализатор региональной экономики, позволяющий задействовать не только весь комплекс рекреационных ресурсов, но и наиболее эффективным образом использовать совокупный производственный и социально-культурный потенциал территории при сохранении экологического и культурного разнообразия. Туристский продукт окончательно превратился в экономическую категорию лишь в условиях массового туризма.

Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: Данный бизнес привлекает предпринимателей по многим причинам: В туристской индустрии динамика роста объёмов предоставляемых услуг приводит к увеличению числа рабочих мест намного быстрее, чем в других отраслях. Временной промежуток между ростом спроса на туристские услуги и появлением новых рабочих мест в туристском бизнесе минимальный.

"Развитие туризма в России" лекция гильдии в РГО

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!